Training
Das Training der Aurich Consulting Activity-based Management Methode
Wie ordne ich indirekte Kosten verursachungsgerecht zu?
Wie erkenne ich Optimierungspotenziale und Leistungsreserven und schöpfe sie aus?
Wie identifizierte ich Verlustobjekte?
In unserer speziellen Schulung lernen Sie die Aurich Consulting Activity-based Management Methode kennen. Sie bekommen Einblick in die Analyse und Optimierung von Geschäftsprozessen, die Steuerung des Ressourcenverbrauchs und die Gewinnmaximierung.
Erfahrene Trainer unterstützen Sie beim Erkennen und Ausschöpfen Ihrer Potenziale. Durch praxisnahe Beispiele und teamorientierten Ablauf machen Sie sich schnell mit der Thematik vertraut und erweitern so Ihr Know-how.
Schulungsinhalt:
Kapitel 1: Activity-based Management (ABM)
- Was ist ABM?
- Warum und wann ABM?
- ABM Projektablauf
- Erfolgsbeispiele mit ABM
Kapitel 2: Prozessstruktur
- Zielsetzung Prozessstruktur
- Anforderungen an die ABM relevanten Prozesse
- Einflussfaktoren
- Cost-Driver ermitteln
Kapitel 3: Tätigkeiten analysieren
- Tätigkeiten festlegen
- Tätigkeitsattribute
- Tätigkeitsanalyse
Kapitel 4: Daten verarbeiten und auswerten
- Kostenstelleninformationen bereinigen
- Kostenarten gruppieren
- Ressourcen definieren
- Kosten Ressourcen zuordnen
- Ressourcen Tätigkeiten zuordnen
Kapitel 5: Konzeption ABM Kalkulation
- Wertefluss traditionell
- ABM Wertefluss
- ABM Attribute als Steuerungsmechanismen
- Produkterfolgsrechnung mit ABM
- Kundenerfolgsrechnung mit ABM
Kapitel 6: Prozesse optimieren
- Was sind Prozess-Messgrößen?
- Effizienz und Effektivität
- Ansatzpunkte zur Prozessverbesserung
Die Schulungsinhalte werden an Ihre Anforderungen angepasst und optimal auf Ihre Unternehmenssituation zugeschnitten.